Nueva edición del programa Explorer del Banco de Santander, con 200 plazas para emprendedores

La plataforma de emprendimiento Santander X abre hoy el periodo de inscripción para la X edición del programa Explorer ´Jóvenes con ideas´, una iniciativa de impulso al talento joven promovida por Banco Santander a través de Santander Universidades, con la coordinación del Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE) que en sus nueve ediciones anteriores ha impulsado los proyectos de más de 5.000 emprendedores y ha generado cientos de empresas en todo el país.

Explorer SantanderX

En la Comunidad Valenciana, Explorer cuenta con 5 Spaces: Universidad de Alicante Space, Universitas Miguel Hernández Space, Universitat de València Space, Universitat Politècnica de València Space y Castellón Space

El plazo de inscripción a través de Santander X, para jóvenes de entre 18 y 31 años, finaliza el próximo 12 de diciembre. Esta plataforma digital conecta a emprendedores de todo el mundo y les ofrece acceso a distintas iniciativas de emprendimiento impulsadas por las universidades un entorno digital, abierto y colaborativo.

Los seleccionados podrán beneficiarse del acceso a su Explorer Space, un centro de coworking de alto rendimiento donde desarrollarán sus ideas de forma colaborativa, se conectarán con otros emprendedores y recibirán asesoramiento personalizado y formación impartida por expertos en innovación y modelos de negocio.

Para esta nueva convocatoria el programa ha incorporado más contenidos digitales, fortaleciendo la formación con las últimas metodologías y reforzando la conexión entre jóvenes de diferentes Spaces.

Al finalizar los cinco meses de formación e ideación, el proyecto mejor valorado de cada Explorer Space viajará a Silicon Valley, el mayor ecosistema de innovación del mundo, junto a otros 56 emprendedores de diferentes rincones donde recibirán clases magistrales en empresas tecnológicas punteras, asesoramiento en internacionalización y contacto con inversores. Además, los tres mejores proyectos recibirán 30.000, 20.000 y 10.000 euros para acelerar su desarrollo.

Explorer SantanderX

Gracias a la colaboración con la Fundación EY, Explorer cuenta también con el premio Woman Explorer Award que ofrece 20.000 euros para financiar el mejor proyecto liderado por una emprendedora y el premio de innovación Disruptive Technology Explorer Award –impulsado por INDRA-, que brindará 3.000 euros y asesoramiento por parte de expertos de Indraventures al proyecto de negocio más innovador.

Explorer es una iniciativa en red que, gracias al trabajo coordinado de Santander Universidades y CISE, cuenta con el apoyo de universidades de todo el país y con la colaboración y participación activa de más de 150 instituciones públicas y privadas como la Fundación EY, Indra, Secot y Netberry.

Más información e inscripciones a través de la Web https://santanderx.com/

La historia del Hacker Club, germen de AlicanTEC, en un hilo de tuits

Así comenzaba Eduardo Manchón, uno de los fundadores de AlicanTEC y miembro de nuestra junta directiva, un hilo de tuits que le llevarían a desgranar paso a paso cuál fue el germen de nuestra asociación. El Hacker Club nació en el año 2010…

Transcribimos el hilo de tuits para una más fácil lectura:

“Hay vida startupil potente más allá de Madrid y BCN? En 2010 tras dejar Google me volví a Alicante y quise conectar con el mundo startupil local, existía? era potente? Así que monté el Alicante Hacker Club. Abro hilo y cuento la experiencia para quien le interese

Tuve que tomar “cienes de cafeses” con miembros potenciales del club, a modo de entrevista, el café servía para ver si pasaban el filtro. La clave es el filtrado, que no se te llene el club de “wanabees” con proyectos jamas lanzados, ni gente de negocio buscando developers.

Al club se accedía solo bajo invitación. A mi me interesaba gente con proyecto en marcha (lanzado) y con perfiles potentes, fundamentalmente background tecnológico, gente con capacidad de hacer, no solo hablar. Nada de consultores por buenos que fueran. Sin proyecto no había invitación al club. A la gente la encontré en listados de start-ups, linkedin (filtrando localización), prensa local, etc. Les contactaba, les invitaba a un café, me contaban su vida y les contaba mi idea. Si encajaban les invitaba al club.

El club al principio se reunía en locales que nos prestaban, un bar, una oficina… Las reuniones tenían programa, uno o varios presentaban sus proyectos y lo sometía a la técnica del descuartizamiento, gente como @antor o @joseleperez , se lo rajaban de arriba a abajo.Un disfrute

El objetivo del debate, poder compartir información valiosa práctica y concreta que en público no se compartiría fácilmente por diversos motivos. El debate debía ser moderado, la Googleología estaba prohibida, yo cortaba en seco a la peña divagante. Cuando ya nos conocíamos todos bien invité a dar charlas founders de toda la península que yo respetaba @saleiva @danielgimenez @nachog @bonillaware, etc. y más adelante a muchos VC y BA @arrola @Aquilino @cebrianmonereo @JoseCabiedes entre otros

Conclusiones: hay talento en todos sitios, solo hay que buscarlo, encontré start-ups guapas, de tamaño respetable e historias de éxito en los lugares más insospechados. Característica común, todo el mundo muy discreto, no se prodigaba en medios, había que buscarlos muy en serio. Habían startups? Muchas: Trymedia (adquirida por Real Networks) (Cookpad), (Carrefour), Swiss Mobility Solutions (Gemalto), Telemaco (Ticketea).. En algunas ventas los contactos del Hacker Club resultaron claves para la operación. (Mis-Recetas.org)(PlanetaHuerto.es)

Y descubrí otras como @fromthebench @EnergySistem @HawkersCo  @Tutellus  @CoverWallet  @Iristrace  @RiveTechnology  @replydotai @fixR_com  @Orizon_es @minderest_com @MultiScanTech que no imaginaba.

Más de 100 tíos enmedio de la montaña en Alcoy haciendo email marketing con oficinas estilo Google, gimnasio incluido y plantilla internacional? Ahí está @adSalsa

El club terminó teniendo oficinas tipo coworking unos años, pero las terminé cerrando porque al final el valor no estaba en la oficina, sino en las relaciones que estableció en un sector disperso. El sucesor natural del club ha sido @_Alicantec , una asociación mucho más potente

Entre medias establecimos contactos con la universidad, organizamos concursos, etc. El club sirvió para vertebrar las start-ups de la provincia y aunque desde que estoy en BCN apenas hay reuniones, las conexiones perduran. A nivel de números, al final éramos más de 100 miembros aunque a las charlas solían venir solo 10-20 personas los asistentes eran crema 😉

Normalmente siempre había charla y luego cena en algún restaurante. Yo inicialmente hice de mecenas (viajes de ponentes), luego puse cuotas, curiosamente cuando la gente paga asiste más que si es gratis.

Este hilo no es para decir que los de Alicante “semos los más mejores”. Mi conclusión tras el club y cuando he ido a otras ciudades es que hay mucho talento escondido en todas partes, no tengas prejuicios sobre tu ciudad, busca a los buenos, júntalos, saldrá algo chulo. Pero filtra, por Dios, filtra. Si invitas a cascoporro los buenos dejarán de ir y los pesados divagantes tomarán el control.

El concepto bueno para mi es el de “club”, lo tomé del “Homebrew Computer Club” de Silicon Valley, el club de frikis cacharreros de donde salió Apple (en.wikipedia.org/wiki/Homebrew_…)

Los que más me ayudaron fueron @antor y @joseleperez, luego @andres_pedreno cogió el relevo con @_Alicantec ”

A raíz de varios comentarios, Eduardo Manchón añadió un segundo hilo, que completaba el cómo llevar a cabo un proyecto como el desarrollado en el Hacker Club

“El primer requisito: proyecto propio lanzado. Arrancar proyecto es divertido, lanzarlo requiere ocuparse de detalles aburridos, por eso muchos devs tienen proyectos que nunca lanzan. Creo en hobbies como base de la innovación pero quedarse en el onanismo intelectual no mola

Si hay proyecto además puedes fácilmente evaluar el nivel de conocimientos de la persona y su capacidad, no tienes que especular con preguntas rarunas estilo psicólogo de RRHH, ejem… yo soy psicólogo de formación 😉

Segundo requisito: Capacidad de hacer algo, generalmente esto significaba saber programar en el 95% de los casos y el resto tenían experiencia contrastable (proyecto lanzado) en algún otro campo. La idea era evitar el “idea guy”

En USA muchas startups de éxito son perfiles técnicos potentes evolucionados a CEOs. Y no me refiero solo a tener una carrera técnica sino a que picaron ellos el código de la primera versión con sus propias manitas. No todo mundo tiene esa capacidad, cuando encuentras uno, flipas
Sin perfil tecnológico, tengo una capacidad limitada para comprender lo q se puede hacer con la tecnología. Menos aún se lo que hacer con innovaciones recién lanzadas, justamente donde están oportunidades para proyectos guapos. Mi perfil no servía, yo era la cheerleader del club

Tercer requisito: venir a aportar y no a tomar. Contar cosas concretas interesantes que has aprendido con tus propios proyectos, cosas que no contarías en abierto, pero si a un público pequeño y de manera informal, cosas potencialmente reutilizables por otros miembros del club.

Recuerdo por ejemplo como @antor nos enseñó como tenía montado su mechanical turk en Amazon. Por el contrario si alguien venía al club a vender su moto, a buscar clientes, a hacer puro networking, no tenía cabida.
Por supuesto de manera natural al conocerse al gente pasaban cosas y algunos encontraban clientes, pero la base era no venir solo a tomar del grupo, sino a aportar al grupo.

Cuarto requisito: solo gente de buen rollo extremo. Hay gente con cuentas pendientes con el mundo, tenlo claro, te arruinarán el grupo, evítalos como la peste. Lo bueno es que se auto-identifican rápido, a mi decían cosas como “cómo se que no me van a copiar mis ideas?”

Quinto requisito: Seriedad. Aunque surjan buenas amistades y tras la cena acabábamos tomando gintonics, el club no puede ser un grupo de amigotes, para eso hay otros foros. Las reuniones son serias y tienen un objetivo, compartir conocimiento práctico de gente potente.

Si alguien no se preparaba bien la charla, caña. Si alguien se ponía pesado interviniendo demasiado, caña. Había gente que venía de lejos y/o con obligaciones familiares, si el evento no es serio, dejarán de venir.

El auto-bombo estaba estrictamente prohibido. Una cosa es explicar tu proyecto y otro el auto-bombo. Yo era estricto, daba caña si tocaba y dejaba de invitar a quienes no se comportaban. Alguno se lo tomó muy mal.”

 

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Eduardo Manchón, fundador del Hacker Club. Imagen vía elmundo.es

El grupo Carrefour adquiere la startup alicantina Planeta Huerto

El grupo Carrefour, a través de su filial Greenweez, líder europeo de la venta online de producto ecológico, acaba de anunciar la adquisición de la startup alicantina Planeta Huerto por una suma no revelada. Planeta Huerto es una startup alicantina con más de 50 empleados y 286.000 clientes, dedicada a la venta online de productos para un estilo de vida sostenible, principalmente supermercado ecológico y huerto urbano. Su crecimiento imparable le ha supuesto situarse como supermercado online líder de productos ecológicos en España.

Planeta Huerto fue fundada por los hermanos Alfonso y Pablo Sánchez en el año 2011. A lo largo de sus 7 años de vida la empresa ha duplicado anualmente su facturación: 2 millones de facturación en 2013, 4 millones en 2015 y 6 millones de euros en 2016. La ampliación exponencial de su catálogo y facturación, les ha llevado a cambiar tres veces la ubicación de sus almacenes, localizándose actualmente en la carretera de Bacarot (Alicante), donde ocupan una una superficie de más de 2.500 m2.

Alfonso y Pablo Sánchez, fundadores Planeta Huerto

Alfonso y Pablo Sánchez, fundadores Planeta Huerto

En sus inicios, la tienda online de Planeta Huerto ofrecía únicamente productos para huertos urbanos, con sólo 150 referencias. Gradualmente, fue expandiéndose a otras categorías de productos demandadas por el mismo perfil de cliente; Actualmente, el mayor volumen de su negocio proviene del supermercado ecológico, y el catálogo ha crecido hasta las 35.000 referencias, el 85% de las cuales de las cuáles se entregan en tan sólo 24 horas.

El caso de éxito de Planeta Huerto como start-up es atípico: no ha formado parte de aceleradoras, no ha contado con el apoyo de business angels, ni inversores; Todo el proyecto ha sido autofinanciado por sus fundadores. En 2011, Alfonso Sánchez, biólogo de formación, fundó una consultora de educación ambiental en la que ayudaba a crear huertos urbanos en colegios y municipios, pero la crisis económica afectó de lleno a la administración pública, su principal cliente. Se planteó entonces crear una tienda online de huerto urbano, para lo que contó con su hermano Pablo, experto en marketing online. Pablo detectó un gran volumen de búsquedas de esos productos, averiguó que los costes de captación de clientes eran bajos y descubrió que no había ningún líder claro en el sector. En septiembre de 2011 arrancaron el proyecto, que durante el  2012 permaneció en periodo de pruebas, hasta que en 2013 Planeta Huerto dejó de ser un proyecto secundario para los hermanos Sánchez, y se convirtió en su única actividad.

Este “Amazon alicantino” ha sido pionero en España en la incorporación de contenidos generados por los usuarios y en la utilización de inbound marketing. Su equipo de expertos publica una revista especializada en artículos para el cuidado del huerto urbano, y responde a las consultas de los usuarios.

En 2018 Planeta Huerto ha seguido su expansión, añadiendo a su oferta productos frescos y refrigerados, y también su propia marca de productos ecológicos. Con la compra por Greenweez, la marca Planea Huerto se mantiene, la empresa seguirá en Alicante, y los fundadores seguirán trabajando en la empresa junto con el equipo actual, pero el proyecto podrá disponer de muchos más recursos para un mayor crecimiento de la mano del Grupo Carrefour.

Equipo Planeta Huerto en Alicante

Equipo Planeta Huerto en Alicante

Greenweez

Greenweez se fundó en 2008 y es el líder en Europa de la venta online de productos ecológicos. Esta empresa francesa que tiene su centro operativo en los Alpes franceses fue adquirida en 2016 por el Grupo Carrefour. https://www.greenweez.com

Planeta Huerto

Planeta Huerto, fundada a finales de 2011, es líder en España y Portugal de la venta online de productos ecológicos y sostenibles. Dispone de un catálogo de más de 35.000 referencias que engloba dentro del concepto ¡Cultiva tu vida!. La startup está situada en Alicante y cuenta con un equipo de 50 personas. https://www.planetahuerto.es  

Valencia es también digital: nace Valencia Tech City

El área de Desarrollo Económico Sostenible del Ayuntamiento de Valencia, con la colaboración de la Generalitat Valenciana, ha promovido la creación de la plataforma “Valencia Tech City”, con el objetivo de dar cobertura a iniciativas vinculadas a la tecnología y la innovación que lleven a cabo emprendedores y empresas emergentes en la ciudad de Valencia.

Valencia ciudad suma todo lo posible: cap i casals, capital política, terciaria, turística (fórmula 1, Ciudad de las Artes y las Ciencias, zoo…) y ahora se apunta también a la marca tecnológica.

El modelo sin embargo no parte desde abajo, desde la iniciativa empresarial, sino que como suele ser habitual, parte de una iniciativa pública, con la intención de que “en un futuro cuente con la participación de otras entidades y agentes implicados”, y centrándose en el apoyo a iniciativas emergentes.

Valencia Tech City nace por ahora como una plataforma online, desde la que se dará cobertura a eventos, noticias e iniciativas vinculadas a startups e inversores. De momento, no incluye empresas de base tecnológica ya establecidas, aunque haberlas las hay, y muy interesantes.

Durante la presentación de la plataforma ayer en la Marina de Valencia, se declaró la intención de que además de generar oportunidades para las startups valencianas, la ciudad pudiera atraer talento internacional. Valencia cuenta a este respecto sin embargo con varios hándicaps, como pueda ser una conectividad escasamente competitiva a nivel internacional. El aeropuerto de Valencia cuenta con sólo 60 conexiones internacionales, frente a Málaga o Alicante  con más de 120 conexiones. Y si es en masa crítica Madrid y Barcelona la superan con creces. Su coste de vida tiene la restricción de una urbe de una excesiva concentración de actividad económica, pese a no ser una ciudad de tamaño excesivo.

 

Destinos Aeropuerto Alicante Fuente AENADestinos aeropuerto Valencia Fuente AENA

Desde AlicanTEC damos la bienvenida a que nuestra Comunidad sea cada vez más digital, incluida la capital. Sin embargo,  esta iniciativa del Ayuntamiento de Valencia y otras no coordinadas pueden dar lugar a una confusión y dispersión de recursos notables. Competir en el ámbito internacional con éxito requiere una estrategia territorial regional inteligente donde la relevancia de su competitividad internacional tenga algún recorrido.

 

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Fran García, uno de los 75 innovadores españoles menores de 30

El empresario ilicitano Fran García (1988), ha sido seleccionado por el diario El Referente como uno de los 75 innovadores menores de 30 años más brillantes de España, fundadores de startups que han provocado una disrupción en los sectores en los que están especializados y que en muchos casos son referentes sectoriales y máximos exponentes.

frangarcia

La plataforma de empleo y orientación profesional Meet Your Talent, fundada por Francisco García, utiliza la gamificación como método innovador para reclutar, seleccionar y orientar a los jóvenes sin experiencia profesional, ayudando a estos profesionales y las empresas a conocerse mejor y más rápido.

Gracias al trabajo duro y un equipo magnífico, Meet Your Talent ha logrado trabajar con grandes clientes como Accenture, AKI Bricolaje, Deloitte, KPMG, Produban – Grupo Santander, Norauto, Leroy Merlin, Tecnocom, Grefusa, Cetelem, Schneider Electric, Hawkers, Cuatrecasas, Esmalglass, Cemex… y ayudar a más de 15.000 jóvenes a encontrar y seguir su camino.

Tras el impulso que supuso Lanzadera, un año después de finalizar el proceso de aceleración, todavía no han recurrido a inversión, ni quemado subvenciones o financiación pública. Han sobrevivido con sus clientes, aprendido del mercado y enamorado usuarios. Han cogido carrerilla y están mejor posicionados que nunca para el siguiente gran salto, donde aumentarán el componente de gamificación y móvil, el impacto social, la rentabilidad y el tamaño de mercado.

Desde AlicanTEC nos sumamos al reconocimiento a Fran García como brillante emprendedor, que es ejemplo a seguir para los jóvenes con talento de nuestra provincia. ¡Enhorabuena!

Programa de inmersión en Silicon Valley del Spain Tech Center

¿Quieres que tu startup participe en un programa de inmersión en Silicon Valley? Esta es tu oportunidad: Se ha publicado la convocatoria para la selección de un grupo de empresas tecnológicas españolas para la edición de otoño del programa de inmersión en Silicon Valley del Spain Tech Center.

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El Spain Tech Center es la plataforma para empresas tecnológicas españolas en Silicon Valley, y su objetivo fundamental es apoyarlas en su proceso de internacionalización y aterrizaje en el mercado norteamericano. El Programa consiste en dos jornadas de entrenamiento en Madrid, el 2 y 3 de noviembre de 2017, y un viaje a San Francisco entre los días 27 de noviembre y 8 de diciembre de 2017.

El Programa de Inmersión está dirigido a empresas españolas de base tecnológica que tengan un producto o servicio con cierta tracción en el mercado. Los interesados tienen la posibilidad de aplicar a través del formulario que pueden encontrar en http://www.spaintechcenter.com/

El plazo de presentación de solicitudes estará abierto hasta el 11 de octubre de 2017.

Aquí puedes acceder a la información detallada y al formulario de inscripción.